【主要负责同志解读】镇长汤旭芳解读民宿业发展工作

汤旭芳强调：

一是强化品质带动，提升整体水平。突出招大引强，积极与有实力的企业对接，引导更多高端民宿落户，形成集聚效应和示范效应。突出迭代更新，按照“室外千年、室内五星”标准，引导中端和中高端民宿更新软硬件水平，向高端民宿迈进，推动整体转型。突出优胜劣汰，开展“五星级民宿”评选，围绕服务水平、群众口碑、文化内涵、美学设计等进行综合评分，建立健全加星、摘星机制，开展分级管理，引导更多的西溪南民宿进入皖美民宿名单。定期开展民宿创意、技能等评比活动，引导民宿业主加强公共区域建设，加强民宿管家的专业化培训，进一步优化服务和入住体验，实现差异化、高端化、品味化发展。

二是强化业态互动，丰富游客体验。结合西溪南创意合伙人计划，做好西溪南村内业态的联动设计，探索“民宿+非遗、+艺术、+民俗、+物产、+运动、+夜游”等模式，创新特色产品，彰显徽文化特质。以休闲度假区的思路统筹全域资源，聚焦全镇六个村特色进行分类打造和业态招募，强化路、灯、网、管等基础设施，实现资源共享和游客导入，形成西溪南村与其他五个村“月照五星、五星拱月”的全域旅游格局。针对消费意愿和消费潜力较强的青年人群，参考“深蓝计划”模式，打造新型咖啡屋、茶室、书屋、露营地等消费空间和慢生活场景，让年轻人来休闲度假，打造旅居办公新模式，让“为了一种生活来西溪南”成为共识和愿望。

三是强化运营牵动，助力共同富裕。对于已收储的房屋，借鉴浙江“专业公司+乡镇+合作社+农户”模式，将部分收储资源招租给专业公司，运营公司统一招商、设计、营销和培训，实现村域内资源共享、成本控制、流量转化。对于已经营的高端民宿，强化与强村公司的互动，健全农产品进入民宿、村民参与民宿服务的便捷机制。推动融合发展，支持民宿企业通过品牌加盟、连锁经营、丰富业态、延长产业链条、参与乡村旅游等方式提升营业收入，实现村民、业主、游客互帮互助、共建共享的良性发展模式。

四是强化营销联动，拓展客源渠道。突出“绿野仙踪西溪南”的独特IP，强化整体营销和矩阵宣传，综合利用抖音、小红书、微信、微博等自媒体、网络平台，建立强大的营销矩阵，持续增强曝光度，提升美誉度。深化与市内重点景区和结对联建的市外、省外、国外友好村镇的旅游联动，推动宣介互动、品牌互推、资源互享、游客互引，真正推动景村宿互动、六要素联合。顺应体验式宣传趋势，积极邀请有影响力的综艺节目和知名导演、演员、网红大V来西溪南拍摄取景、开展活动，引导民宿作为住宿会议场所为学术峰会、文化沙龙、商务会议等提供优质服务，让西溪南的美宿常常“出镜”、常态“出圈”。