区审计局打好“四位一体”组合拳激活财政审计新动能

徽州区审计局以四个“一”为抓手，突出队伍组建、审前调查、数据分析和审计整改，做实研究型审计，为财政审计高质高效开展赋能强基。

一支“复合型队伍”，协同配合强战力。组建“1+2+N”复合型队伍，以财政审计骨干为1个核心，统筹国家审计与内部审计2支队伍，精选数据分析、工程造价等N类专业人员，围绕预算绩效管理、专项资金管理使用等7项重点内容开展专题培训，审前充电赋能，实现“人力叠加”向“效能倍增”突破。

一套“审前调查表”，摸清底数强基础。制定标准化审前调查表，围绕预算管理、内控制度建设、绩效管理、财政收支等核心内容，设计涵盖8大类内容的调查模板，通过单位自查，形成12项重点关注事项清单，优化审计实施方案6份，实现重点精准定位。

一个“数据模型库”，定位疑点提效能。搭建预算编制科学性、预算支出合规性、预算项目效益性等8大分析模型，对区本级59家一级预算单位财政资金管理使用情况进行分析，形成19张数据疑点表，数据分析覆盖率达100%。

一张“整改路线图”，闭环管理促长效。建立“问题清单—整改清单—销号清单”，将2024年财政审计反映的42个问题全部纳入，加强跟踪检查，严格对账销号，促进整改资金3547.09万元。