区审计局“四强化”构建审计整改闭环管理体系

近年来，徽州区审计局聚焦审计整改关键环节，通过“四强化”举措，着力构建科学规范的审计整改闭环控制体系，显著提升整改工作质效。

强化源头管控，提升整改精度。依据问题复杂度与整改难度，精准划分“立行立改、分阶段整改、持续整改”三类，分类提出整改要求。结合问题表现、违规性质及法规依据，科学制定整改意见，确保要求具体、切实可行，推动被审计单位重视问题并有效落实审计建议。

强化过程跟踪，压实整改责任。建立审计问题整改责任制，由总工程师牵头，项目组长和主审定期梳理整改情况。通过现场检查、资料核查等方式动态掌握整改进度。加强业务指导，对整改进展迟缓或问题集中单位，组织召开专题推进会，深化沟通协作，合力破解难点堵点，确保整改落到实处。

强化结果认定，严把销号关口。制定整改结果认定及问题销号流程，压实主审、组长、总工三级审核责任。严格以“见人、见事、见物、见文件、见制度、见成效”为验收标准，逐项核查整改意见落实的真实性、完整性。对分阶段和持续整改问题，持续跟踪问效，直至问题彻底解决。

四、强化闭环管理，注重长效治理。构建“问题清单+整改台账+销号管理”全流程督导机制，实行问题分类分级管控。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既推进具体问题解决进度，更着力推动制度完善与源头治理，切实巩固整改成效，做好审计“后半篇文章”。